Was wir liefern
- Prozessaufnahme entlang realer Teams und Systemlandschaft
- Identifikation von Bottlenecks und manuellen Routineaufgaben
- Bewertung von Automatisierungspotenzialen nach ROI
- Priorisierte Maßnahmen-Roadmap mit Quick Wins
Service · Analyse
Prozessanalyse als Service
Wir analysieren Ihre operativen Abläufe, identifizieren zeitintensive Routinetätigkeiten und zeigen klar, welche Prozesse sich mit KI und Automationen sofort wirtschaftlich optimieren lassen.
Business-Vorteile
Sie erhalten eine belastbare Entscheidungsgrundlage, mit der Sie Automationsprojekte strukturiert, kosteneffizient und ohne Blindflug umsetzen.
30-50%Effizienzpotenzial in Kernprozessen
Wie die Prozessanalyse konkret abläuft
Methodik & Vorgehen
- Wir erfassen Ist-Prozesse entlang echter Aufgaben in Teams, nicht nur auf Organigramm-Ebene.
- Jeder Prozessschritt wird nach Zeitaufwand, Fehlerquote und Abhängigkeiten bewertet.
- Automationsideen werden mit Aufwand-Nutzen-Score priorisiert und wirtschaftlich eingeordnet.
- Für Quick Wins definieren wir sofort umsetzbare Maßnahmen inklusive KPI-Baseline.
Ihr Vorteil als Entscheider
- Klare Reihenfolge statt isolierter Einzelmaßnahmen ohne Gesamtwirkung.
- Transparenz über ROI, Implementierungsrisiken und benötigte Ressourcen.
- Schneller Start mit den Prozessen, die den größten Hebel auf Kosten und Zeit haben.
- Fundierte Grundlage für Budget, Priorisierung und interne Abstimmung.
Ablauf der Analyse
- 1. Discovery: Stakeholder-Interviews, Prozessmapping und Datenerhebung.
- 2. Bewertung: Aufwand/Nutzen-Scoring je Prozessschritt und Use Case.
- 3. Roadmap: Umsetzungsreife Prioritätenliste inkl. KPI-Framework.